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歌山六建2016年第二季度工程管理工作會議暨“營改增”應對要求培訓會圓滿召開
2016-06-17  作者:



615日,歌山六建在分公司會議室召開了2016年工程管理第二季度工作會議暨“營改增”應對要求培訓會。六建相關業務部門及下屬工程項目經理、項目生產經理、技術負責人、材料員、出納等共53人蔘加了本次會議。

上午,六建工程管理處陳雲華宣貫和講解了《歌山六建質量標準化實施辦法》,部署了今年“安全生產月”活動。工程管理處質量主管周雪超、安全主管張保安分別就六建上半年工程質量管理、實測實量、安全文明施工等方面的工作開展情況進行了通報和總結。六建總經理葉世洪在會上強調了季度會議的重要性,並充分肯定標準化管理對企業品牌影響力的提升作用,要求大家嚴格落實會議中的各項要求,共同推進歌山六建標準化管理水平。

在下午的“營改增”應對要求培訓會上,財務會計處方木興向與會人員宣貫了《項目資金管理辦法》和《發票管理辦法》相關要求,重點就辦法中的“四流合一”,工程款、保證金收取,項目資金支付管理要求,風險押金等重要條款進行了講解,並向參會人員講解了增值稅發票真僞識別辦法。合約管理處張夢珂向與會人員宣貫了集團最新版《合同管理辦法》相關要求。

會議期間,葉世洪總經理帶領與會人員觀摩了鄭州國龍綠城怡園工地現場。(歌山六建 白蕾)

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